Napa supplier tempa sing apik luwih penting tinimbang bank?

Kok apikforgingssupplier luwih penting tinimbang bank? Pindhah menyang silihan bank kanggo golek sesambetan wong, uga ora bisa kanggo silihan dhuwit, kapentingan ora kurang, ora mbayar maneh amarga, uga kudu Sue sampeyan! Lan supplier forgings apik, anggere sampeyan jujur, ora bakal ragu-ragu kanggo ndhukung sampeyan! Para panuku Forgings, please apik kanggo suppliers forgings, utamané sing gelem menehi dhuwit utang, gelem ndhukung suppliers forgings saka cilik kanggo gedhe.
Kaping pisanan, pemasok tempa minangka mitra perusahaan mung sithik
Perusahaan gedhe ing posisi sing dominan, mutusake apa bakal njupuk pesenan kanggo sampeyan, mutusake pira dhuwit sing kudu ditindakake kanggo sampeyan. Amarga hubungan iki, ana sawetara perusahaan sing bisa nganggep pemasok minangka mitra. Umume wong-wong mau nganggep awake dhewe minangka Gusti Allah lan ngganggu lan ngremehake pemasok kapan wae. Akeh manufaktur gedhe sing kondhang ing chain industri forging amarga iki.

Loro, bisa duwe bab dhasar kanggo forging supplier

Nyatane, ing kasunyatan, ana ora perlu kanggo sebutno nedha bengi sembarang, bisa duwe bab dhasar kanggo forging supplier! Delengen ing kasunyatan saka kabeh jinis hubungan hulu / hilir.

1. Sawetara tumbas njaluk akeh supplier bebarengan lan nggawe wong muter-muter, supaya padha nggawe conto maneh lan maneh lan maneh. Pemasok nglampahi akeh tenaga kerja lan sumber daya material, mung dadi foil ing game pengadaan;

2. Kontrak ditandatangani sawise akeh babak komunikasi, nanging nalika supplier miwiti preparation produksi lan input, dumadakan diganti pikiran lan ora nglakokaké kontrak;

3. Ing tataran panampa proyek, panampa kasebut ditundha amarga macem-macem alasan, salah siji pimpinan ora ana, utawa keputusan digawe ing rapat, utawa perlu observasi;

4, pilihan saka barang mirah, nanging tindakake-munggah iku kabeh jinis alangan, fungsi iki ora, kinerja ora apik, asring nggawe complaint, nggawe bali;

5, karo macem-macem alasan kanggo nolak kanggo mbayar, malah yen sugih banget uga ora mbayar, tampilan iku macem-macem tingkat dhuwur saka tunggakan lan wektu tundha......

Nalika kerjasama dadi perang akal, loro-lorone kalah

Ing kasunyatan, ana akeh Enterprises iki, supplier ing bab iki kanggo mbuang akèh wektu lan energi, kerjasama apik wis dadi perang wits.
Kanggo pemasok merek gedhe sing kuwat, sawise ngatasi perusahaan sing ora sopan, dheweke ngerti manawa banyu jero cethek, lan ora suwe dheweke bakal main karo perusahaan kasebut.
Nanging, yen pemasok cilik, luwih gampang kompromi, regane mudhun maneh, pembayaran barang ngenteni maneh, tragedi, pemasok cilik iki dadi ngaco! Pemasok wis metu saka bisnis, lan kepiye para panuku bisa ngarepake layanan lan keamanan tindakake?

Sawise njupuk kauntungan saka kauntungan sauntara kuwi, kauntungan sethitik kuwi, pasukan gedhe kuwi, ajining diri saka perusahaan iki uga ambruk ing vortex, kahanan perusahaan uga ambruk ing isolasi...

Papat, bebarengan liwat kandel lan lancip bisa tahan

Napa ora bali menyang hubungan bisnis normal, kanthi penekanan ing kerjasama win-win? Kanthi nganggep supplier minangka mitra, sampeyan bisa entuk dhukungan sing luwih darmabakti saka supplier.
Bisa diarani manawa pemasok minangka ahli nyata ing lapangan dhewe, lan pangembangan perusahaan ora bisa dipisahake saka dhukungan teknis lan solusi saka pemasok. Supplier uga duwe akeh sumber daya ing industri, lan hubungan apik uga kondusif kanggo nuduhake sumber daya lan nggawe reputasi apik ing industri. Yen sampeyan mikir babagan iki saka perspektif liyane, sampeyan bakal nemokake manawa vendor ora mung nggawe dhuwit, nanging uga mbantu sampeyan entuk dhuwit.

Kabeh trik ora bakal suwe sawise kabeh, karo supplier dadi kanca, bebarengan liwat kandel lan lancip bisa tahan!

Lima, nambani supplier uga, menang-menang kanggo menang donya

Pemasok bisa nyedhiyakake produk lan layanan kanthi kualitas dhuwur amarga input ing riset lan pangembangan, produksi, dodolan, sawise-sales, manajemen, kualitas staf lan pranala liyane. Ing analisis pungkasan, saham modal pemasok minangka jaminan kanggo asil pungkasan.
Nanging, ing kasunyatan, panuku salah siji undercuts rega supplier utawa gawan ing pembayaran, ora kanggo sebutno pakurmatan. Win-win kahanan mung ing tembung. Rega murah lan standar mengaruhi bathi pemasok, mula kepiye carane bisa njamin investasi terus-terusan? Tanpa produk lan layanan sing apik saka pemasok, kepiye para panuku bisa nggawe produk sing apik?

Kanthi nambani pemasok kanthi apik lan nuduhake manawa sampeyan minangka perusahaan sing tliti, karyawan bakal percaya karo janjine para pimpinan. Pemimpin tansah bingung babagan kualitas profesional karyawan sing kurang, sebagian amarga ora percaya. Ing China saiki, kabeh karyawan duwe weteng ala lan ora bisa nyerna kue sing digambar bos. Perusahaan kudu nganggep pemasok uga minangka bagean saka filosofi perusahaan, lan mboko sithik ngembangake kuwalitas apik karyawan, gotong royong lan kebecikan.

Iku luwih penting tinimbang liyane kanggo mbayar manungsa waé kanggo supplier, kanggo ngatasi kangelan lan nambah bebarengan. Pemasok kudu dianggep padha karo pelanggan, sing migunani kanggo wong, awake dhewe lan pangembangan industri sing sehat.

iki forgings apik diprodhuksi dening tongxin tliti forging perusahaan