Mangga dadi apik kanggo supplier Panjenengan!

2022-11-07

Dadi apikan karo supplier, lan apikan karo awake dhewe!

Mulane, ing novel pendekar, sanajan apik tenan, akeh sing duwe siji utawa loro kanca sing penting. Ora mesthi ora bisa dipisahake, nanging yen salah sijine ana ing bebaya, kanca-kancane bakal langsung mlumpat metu, lan nyoba kanggo cepet-cepet nyedhaki lan nylametake. Supplier sing apik kaya mitra bisnis utawa sedulur, sing bakal menehi bedhil lan amunisi nalika ana ing wektu sing apik lan ngadeg nalika ana alangan.
Dheweke luwih penting tinimbang bank, pindhah menyang silihan bank kanggo golek wong, bisa uga ora bisa silihan dhuwit, kapentingan ora kurang, ora kanggo mbayar utang, nanging uga kudu Sue sampeyan! Lan supplier, anggere sampeyan jujur, ora bakal ragu-ragu kanggo ndhukung sampeyan, nyedhiyani periode akun, lan sampeyan nuduhake resiko! Mangga apik kanggo supplier Panjenengan, utamané sing gelem mbayar dhuwit, lan sing gelem ndhukung saka cilik kanggo gedhe, kayata manufaktur forgings.

Ora ana pasar panuku utawa bakul sing mutlak ing donya iki. Kanthi owah-owahan lingkungan, produk apa wae bisa dadi favorit ing pasar! Tanpa tuku sing kuwat, ora ana sade sing kuwat. Kanggo nggawe hubungan sing harmonis, koperasi lan menang-menang minangka arah pangembangan umum ing antarane perusahaan ing mangsa ngarep. Nyatane, kanggo perusahaan apa wae dhewe duwe peran ganda yaiku panuku lan bakul - tuku bahan mentah lan adol produk. Dadi kanggo bisnis, dadi apik kanggo supplier sampeyan bener-bener becik kanggo awake dhewe!

Sembarang perusahaan lan personel sing ora ngormati supplier, ora mung bakal ngrusak perusahaan supplier lan personel marketing, nanging cilaka paling gedhe yaiku sampeyan lan gambar eksternal perusahaan sampeyan, lan pungkasane mengaruhi kepentingan perusahaan sampeyan! Mula, perusahaan kudu diwiwiti saka sopan santun dhasar, tata krama, nambani supplier sampeyan kanthi apik, ngurmati wong bakal dihormati!

A tenan mengkono bisnis perusahaan, punika bound kanggo nindakake proyek apik saben link ing chain saka perusahaan, kanggo perusahaan, dadi ketat karo awake dhewe, nanging uga ketat kanggo wong, produk lan layanan dhewe, kudu mbayar manungsa waé liyane kanggo produk lan layanan sing diwenehake dening supplier.

Pemasok bisa nyedhiyakake produk lan layanan kanthi kualitas dhuwur amarga input ing riset lan pangembangan, produksi, dodolan, sawise-sales, manajemen, kualitas staf lan pranala liyane. Ing analisis pungkasan, saham modal pemasok minangka jaminan pisanan kanggo asil pungkasan. Nanging, ing kasunyatan, panuku salah siji undercuts rega supplier utawa gawan ing pembayaran, ora kanggo sebutno pakurmatan. Situasi win-win mung ing tembung. Rega murah lan standar mengaruhi bathi pemasok, mula kepiye carane bisa njamin investasi terus-terusan? Tanpa produk lan layanan sing apik saka pemasok, kepiye para panuku bisa nggawe produk sing apik?
Kanthi nambani pemasok kanthi apik lan nuduhake manawa sampeyan minangka perusahaan sing sregep, karyawan bakal percaya karo janjine para pimpinan. Pemimpin tansah bingung babagan kualitas profesional karyawan sing kurang, sebagian amarga ora percaya. Ing China saiki, kabeh karyawan duwe weteng ala lan ora bisa nyerna kue sing digambar bos. Perusahaan kudu nganggep pemasok uga minangka bagean saka filosofi perusahaan, lan mboko sithik ngembangake kuwalitas apik karyawan, gotong royong lan kebecikan.
Iku luwih penting tinimbang liyane kanggo mbayar manungsa waé kanggo supplier, kanggo ngatasi kangelan lan nambah bebarengan. Suppliers kudu dianggep padha pelanggan, lan padha kudu seneng perawatan saka pelanggan, kang pancen ono gunane kanggo wong, kanggo awake dhewe lan kanggo pembangunan sehat saka industri.

Pemasok minangka mitra, panyengkuyung, lan jaminan. Dheweke lan bisnis sampeyan mbantu lan tuwuh bebarengan. Hubungan intim iki, ora kurang saka sedulur, mangga ngurmati, mangga nambani!

iki perusahaan penempaan presisi tongxin


We use cookies to offer you a better browsing experience, analyze site traffic and personalize content. By using this site, you agree to our use of cookies. Privacy Policy